Advertisement
Adminsys_sys

History

Feb 24th, 2023
58
0
Never
Not a member of Pastebin yet? Sign Up, it unlocks many cool features!
text 15.94 KB | Writing | 0 0
  1. Сергей - обычно человек волевой и прямой, он любит дух соревнования, не теряет самообладания и обладает даром убеждения. Как правило, он индивидуалист с высоким уровнем "эго", что зачастую ведет к проявлениям эгоизма. Иногда кажется, что он излучает самоуверенность, активно ища возможности испытать и развить свои способности к достижению результатов. Он любит сложные задания, ситуации соревнования, уникальные виды деятельности и "важные" посты. Он охотно и уверенно берется за новые дела. Он хорошо знает о своих способностях - об их пределах, однако, он знает гораздо меньше (или с меньшей охотой признает их). Он, вероятно, получает удовольствие от вызова, который бросает новое дело, независимо от того, обладает ли он необходимыми для этого дела навыками, знаниями и опытом.
  2. Высоко ценя свою Сергей независимость ,может испытывать неудобство, работая в группе или коллективе. Групповая деятельность будет более по душе, если он самостоятельно выберет род деятельности и сохранит над ней контроль. Обычно он предпочитает работать в одиночку, хотя порой стремится убедить других поддержать его усилия и помочь — особенно в рутинной для себя работе, которая утомляет.
  3. В работе он все делает для собственного блага, не обращая внимания на просьбы, которые могут повлечь его отказ от чего-то желаемого. Если требуется сделать что-то, не входящее в круг его интересов, он может проявить нескрываемую раздражительность. Некоторые считают, что он обладает невыносимым самомнением. Создается впечатление, что он не умеет сопереживать, проявляет холодность и резкость с окружающими.
  4. Думая и действуя быстро, Зегдеу не проявляет снисхождения и часто придирается к тем, кто медлительнее. Он оценивает людей по их способности быстро добиваться результатов. Результат — вот что он ставит во главу угла. Скорость, усилия и теории не так важны, если они не ведут к конкретным результатам. Сергей проявляет крайнюю решительность и настойчивость, даже в ситуации антагонизма или противостояния власть имущим. Он, возможно, возьмет на себя руководство в любой ситуации, независимо от напичия полномочий.
  5. Если дела идут плохо, Сергей может лишиться словесного дара, который сменится четкими невербальными сигналами раздражительности и критики. Все, что он говорит, может нести в себе заряд критики и придирчивости. Но это еще "затишье перед бурей". "Буря" начинается решительным заявлением о том, что что-то не так, причем порой без конкретных указаний на суть или причины. Затем обширной критике общего характера подвергаются и ситуация, и причастные к ней люди. И, наконец, Сергей, вероятно, возьмется "спасать" положение в одиночку, зачастую переходя границы и вызывая дрожь в окружающих — подчиняя все своим усилиям по достижению результатов.
  6. Несмотря на свое сильное "эго" и высокий уровень самоуверенности, Сергей может порой беспокоиться о том, что другие могут проявить себя лучше. Если эта тревога будет расти, то, возможно, подтолкнет к действиям, направленным на то, чтобы одолеть потенциального оппонента. Порой он побаивается, что, если промедлит с достижением целей, другие окажутся впереди. Тогда он пускается к цели наперегонки со временем и с людьми. Он боится проявлять чрезмерную беспечность: ведь взаимоотношения и связи с людьми в процессе этой гонки могут сбить его темп и нарушить нацеленность на результат.
  7. Подходя к новой проблеме или решению, Сергей может быстро оценить все доступные данные, занимаясь поиском дополнительных фактов только в случае заведомого отсутствия информации, и прийти к предварительному решению. Он может следить за фактическими результатами и вносить изменения, если результаты не удовлетворяют. Он побуждает окружающих вносить свои предложения, вовлекая их в проект, но особого внимания на их мнения не обращает. Он может рисковать и пробовать новые, непроверенные идеи. При определенных обстоятельствах он, вероятно, рассматривает такую непроверенную идею как личный вызов.
  8. Мотвационные факторы: Сергей может почувствовать мотивацию: " Если будет осуществлять контроль за своей рабочей обстановкой " Если сможет направлять действия других людей " Если будет получать новые возможности и новые испытания " В ситуациях, где он отчитывается только за результаты, а не за то, как эти результаты достигнуты „» Если есть возможности для совершенствования " Если поощряется за достигнутые цели.
  9. Обзор поведения: Несмотря ма свое сильное “эго” и высокий уровень самоуверенности, Сергей может порой беспокоиться о том, что другие могут проявить себя лучше. Если эта тревога будет расти, то, возможно, подтолкнет к действиям, направленным на то, чтобы одолеть потенциального оппонента. Порой он побаивается, что, если промедлит с достижением целей, другие окажутся впереди. Тогда он пускается к цели наперегонки со временем и с людьми. Ом боится проявлять чрезмерную беспечность: ведь взаимоотношения и связи с людьми в процессе этой гонки могут сбить его темп и нарушить нацеленность на результат. Подходя к новой проблеме или решению, Сергей может быстро оценить все доступные данные, занимаясь поиском дополнительных фактов только в случае заведомого отсутствия информации, и прийти к предварительному решению. Он может следить за фактическими результатами и вносить изменения, если результаты не удовлетворяют. Он побуждает окружающих вносить свои предложения, вовлекая их в проект, но особого внимания на их мнения не обращает. Он может рисковать и пробовать новые, непроверенные идеи. При определенных обстоятельствах он, вероятно, рассматривает такую непроверенную идею как личный вызов. Серей — обычно человек волевой и прямой, он любит дух соревнования, не теряет самообладания и обладает даром убеждения. Как правило, он индивидуалист с высоким уровнем "эго", что зачастую ведет к проявлениям эгоизма. Иногда кажется, что он излучает самоуверенность, активно ища возможности испытать и развить свои способности к достижению результатов. Он любит сложные задания, ситуации соревнования, уникальные виды деятельности и "важные" посты. Он охотно и уверенно берется за новые дела. Он хорошо знает о своих способностях - об их пределах, однако, он знает гораздо меньше (или с меньшей охотой признает их). Он, вероятно, получает удовольствие от вызова, который бросает новое дело, независимо от того, обладает ли он необходимыми для этого дела навыками, знаниями и опытом. Высоко ценя свою независимость, Сергей может испытывать неудобство, работая в группе или коллективе. Групповая деятельность будет более по душе, если он самостоятельно выберет род деятельности и сохранит над ней контроль. Обычно он предпочитает работать в одиночку, хотя порой стремится убедить других поддержать его усилия и помочь — особенно в рутинной для себя работе, которая утомляет.
  10. В работе он все делает для собственного блага, не обращая внимания на просьбы, которые могут повлечь его отказ от чего-то желаемого. Если требуется сделать что-то, не входящее в круг его интересов, он может проявить нескрываемую раздражительность. Некоторые считают, что он
  11. обладает невыносимым характером. и резкость с окружающими.
  12. Думая и действуя быстро, Сергей не проявляет снисхождения и часто придирается к тем, кто медлительнее. Он оценивает людей по их способности быстро добиваться результатов.
  13. Стремиться избегать: Ситуаций, где он не контролирует обстановку. Проявлять мягкость или слабость. Ситуаций, требующих повседневного, предсказуемого поведения день за днем испытывать непосредственное руководство со стороны других. Подвергаться частому контролю и отчитываться о том, что он делает ‚ Необходимости шаг за шагом отчитываться, как он собирается выполнить то или и задание или действие
  14. Стратегии повышения эффективности Сергея:Если будет уделять больше времени продумыванию возможных последствий, прежде чем начнет действовать .
  15. Если будет прислушиваться и учитывать мнения, чувства и опыт других .
  16. Если научится вести переговоры на взаимовыгодной основе
  17. Если будет объяснять свой метод размышления, а не просто объявлять выводы,
  18. Если научится участвовать в работе группе, не занимая руководящее положение в ней, если будет проявлять тактичность и дипломатичность в общении и взаимодействии с другими‚ если будет ценить усилия других людей .
  19. Сергей может утратить мотиваць если: Отозваны его полномочия, Уменьшен уровень его ответственности, Ограничены его ресурсы.
  20. Необходимо выполнять рутинную работу с небольшими изменениями или без них Находится под пристальным наблюдением
  21. Необходимо часто сообщать о выполняемых действиях, а не о результатах
  22. Он не имеет возможности для продвижения.
  23. Поведение Сергей в конфликтный ситуациях: Имеет склонность применять прямой, агрессивный подход.
  24. Может повышать уровни агрессии
  25. Может создавать выигрышные/проигрышные ситуации.
  26. Может подавлять других, и они затем ответят скрытой агрессией
  27. Имеет склонность занимать оборонительную позицию
  28. Для прекращения конфликта может проявить деспотичность, используя служебное положение и власть.
  29.  
  30.  
Advertisement
Add Comment
Please, Sign In to add comment
Advertisement