projektu valdymas testas

Kuris veiksmas atliekamas tik planavimo fazėje?
Pasirinkti vieną:
A. Darbų aprašo sudarymas
B. Ataskaitos pateikimas
C. Darbų progreso apskaičiavimas
D. Problemų sprendimas



Projekto SPI (Schedule Performance Index) yra 0,9. Tai reiškia:
Pasirinkti vieną:
A. Projekto biudžetas yra viršytas 10 %
B. Išleista 90 % suplanuotų lėšų
C. Iki projekto pabaigos liko 10 % planuotos trukmės
D. Visi aukščiau pateikti atsakymai yra neteisingi
E. Neatlikta 10 % planuotų darbų


Po atsako priemonių planavimo buvo peržiūrėtas projekto planas ir tvarkaraštyje išryškėjo trys kritiniai keliai (vietoje vieno buvusio iki to).
Tai sukels:
Pasirinkti vieną:
A.
Projekto rizikos sumažinimą
B.
Didesnę tikimybę pabaigti projektą laiku
C.
Pagerintą projekto valdymą
D.
Didesnę projekto riziką

Kokį būdą naudotumėte pateikdami ataskaitą savo vadovui apie projekto eigą?
Pasirinkti vieną:
A. Gairių diagrama
B. Kritinio kelio diagrama
C.
Rezervo analizė
D. Likutinė rizika


Kas patvirtina sprendimą pradėti projektą?
Pasirinkti vieną:
A. Projekto savininkas
B. Projekto užsakymą pateikusi įmonė
C. Projekto vadovas
D. Sprendimą priima projekto komanda balsavimo būdu


Išmoktų pamokų (patirties analizės) paskirtis yra:
Pasirinkti vieną:
a. Premijuoti gerai dirbusius darbuotojus
b. Supažindinti komandą su būsimais darbais
c. Išvengti klaidų inicijuojamame projekte
d. Pateikti direktoriui ataskaitą apie nesėkmes projekte


Siekiant kompensuoti galimą rangovo atliekamų darbų vėlavimą, projekto tvarkaraštyje numatytas 2 sav. trukmės rezervas. Kokia rizikos atsako strategija panaudota?
Pasirinkti vieną:
A.
Rizikos priėmimas
B.
Rizikos numatymas
C.
Rizikos mažinimas
D.
Rizikos išnaudojimas
E.
Rizikos vengimas


Projekto rizikos valdymas remiasi šių dviejų faktorių įvertinimu:
Pasirinkti vieną:
A. Inicijavimas ir planavimas
B. Valdymas ir analizė
C. Tikimybė ir įtaka
D. Biudžetas ir laikas
E. Kaštai ir kokybė


Projekto eigoje priimtas sprendimas pakeisti projekto vadovą. Kas turi patvirtinti šį sprendimą?
Pasirinkti vieną:
a. Projekto vadovas
b. Projekto kontrolierius
c. Projekto savininkas
d. Užsakovas


Sėkmingą projekto komunikavimą lemia šie projekto vadovo veiksmai:
Pasirinkti vieną:
A. Savaitiniai susitikimai, kurių metu komandos nariai atsiskaito už atliktus darbus ir jiems deleguojamos naujos užduotys
B. Visa informacija projekto dalyviams siunčiama tik elektroniniu paštu
C. Kiekvienas projekto dalyvis gauna tik jam reikiamą informaciją
D. Kuo dažnesnės ir išsamesnės projekto eigos ataskaitos


Kuris atsakymas pilnai atspindi informacinės sistemos reikalavimų struktūrą?
Pasirinkti vieną:
A. Suinteresuotųjų šalių reikalavimai, projekto vadovo reikalavimai, sutartiniai reikalavimai
B. Infrastruktūriniai reikalavimai, teisiniai reikalavimai, techniniai reikalavimai
C. Kliento reikalavimai, teisiniai reikalavimai, sąsajų (interfeiso) reikalavimai
D. Verslo reikalavimai, funkciniai reikalavimai, techniniai reikalavimai


Koks svarbiausias veiksmas nustatant projekto darbų apimtį?
Pasirinkti vieną:
A. Sudaryti projekto plano pagrindą
B. Sudaryti detalų darbų tvarkaraštį
C. Išsiaiškinti projekto apimties ribas ir pateikčių turinį
D. Paskirti asmenis, atsakingus už kiekvieno darbo atlikimą


Projektas laikomas užbaigtu, kai
Pasirinkti vieną:
A. Projekto komanda atlieka visus planuotus darbus
B. Užsakovas pasirašo darbų perdavimo-priėmimo aktą
C. Sistema sėkmingai instaliuojama užsakovo serveryje
D. Projekto savininkas patvirtina baigiamąją ataskaitą


Reikalavimai projekto rezultato kokybei apibrėžiami
Pasirinkti vieną:
A. Kokybės plane
B. Projekto paskyroje
C. Kokybės reikalavimus nustato projekto vaovas
D. Techniniuose projekto reikalavimuose
E. Sutartyje su užsakovu


Projekto dalyvių funkcijos ir atsakomybės nustatomos
Pasirinkti vieną:
A. Resursų valdymo plane
B. Atsakomybių paskirstymo matricoje
C. Darbo sutartyse
D. Projekto Ganto diagramoje


Jūs atlikote kokybinę projekto rizikų analizę ir suplanavote atsako priemones penkioms rizikoms. Koks jūsų kitas žingsnis?
Pasirinkti vieną:
A. Paskirti asmenis, atsakingus už atsako priemonių įgyvendinimą
B. Sutrumpinti projekto tvarkaraštį 10%, nes priemonės jau suplanuotos
C. Pridėti bent 10% laiko rezervą darbams, susijusiems su rizikomis
D. Pristatyti veiksmų planą vadovybei ir gauti jo patvirtinimą


Kokybės užtikrinimas yra vienas iš kokybės valdymo komponentų. Koks veiksmas susijęs su kokybės užtikrinimu?
Pasirinkti vieną:
A. Rezultato pateikimas užsakovui
B. Sistemos funkcionalumo testavimas
C. Atliktų darbų ataskaitų pateikimas
D. Reikalavimų surinkimo procesų auditas


Pagrindiniai įvykiai projekte, orientuoti į projekto pažangą, vadinami
Pasirinkti vieną:
A. Projekto kaštų centrai
B. Projekto gairės
C. Projekto fazės
D. Projekto rizikos
E. Projekto pateiktys


Per pirmus trejus metus nuo naujos paslaugos įdiegimo projekto pabaigos paslaugų pardavimai tesiekia 60% plano. Kokia tikėtina šios nesėkmės priežastis?
Pasirinkti vieną:
A. Projekto vadovas neužtikrino sukurtos paslaugos tolimesnės priežiūros ir pardavimų
B. Komandos nariai neužtikrino sukurtos paslaugos kokybės
C. Projekto savininkas neužtikrino sukurtos paslaugos tolimesnės priežiūros ir pardavimų
D. Projekto vadovas pavėlavo pateikti sukurtą paslaugą


Kokybės kontrolė yra vienas iš kokybės valdymo komponentų. Koks veiksmas susijęs su kokybės kontrole?
Pasirinkti vieną:
A. Sistemos testavimo procesų analizė ir tobulinimas
B. Sukurtos sistemos testavimas
C. Sukurtos sistemos perdavimas eksploatacijai
D. Sistemos greitaveikos parametrų specifikavimas